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2008年11月12日号

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━  Magpre News ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

                まぐプレニュース [号外]  2008/11/12号

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> ◎FRI Magazine
  10/25号<なぜ昇進できないのか>
> ◎未来の国の株式・政経情報
  11/5号<日本と世界の未来構想(3)>
> ◎恋愛マニアの極意プレミアム
  10/10号<当たり前だけど見落としがちな恋愛入門・会話編>
> ◎ぴっかりさんの「癒しの子育て・親育ち」実践講座
  11/5号<第1講・「子どもを叩いてはいけない」と言わないで>
> ◎DHC-オンライン講座 翻訳ダンベル
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≪2008/10/25発行分より≫
|         平成20年 10月25日
|==========================================================
|FRI Magazine 第222号
|==========================================================
|
|なぜ昇進できないのか
|
|9月というのは組織改革の季節だ。コンサルティングファームなどの外資系
|企業では、年に二回、従業員の評価を行い、早い人であれば半年で昇進、昇
|格ということもめずらしくない。私のことを言えば、昇進の季節というのは
|悪夢だった。33歳で外資系コンサルティングファームに転職し、その後4年、
|アソシエイトから上にはまったく昇進せず、4年も冷や飯を食っていたから
|だ。毎年、「マネージャ昇格者一覧」を見て気持ちがブルーになったのを思
|い出す。
|
|そんな私の経験を踏まえ、とくに「ヒラの人間」が、管理者、すなわちマネー
|ジャや課長などに昇進できない最大の理由を描き、みなさんのキャリアステッ
|プの指針にしてもらえればと思う。昇進の最大の難関は、「ヒラ」から「マ
|ネージャ」への第一ステップ。そして、「管理職」から「経営者」への第二
|ステップだといわれている。この二つの関門は、その他の関門より相当難易
|度が高く、この時点でドロップアウトする人が多い。今日は、特に最初の
|「第一ステップ」にフォーカスし、昇進できない理由を、最近の私の身近に
|あった事例を元に紹介したい。
|
|【マネージャになれない人】
|マネージャになれない人には共通の特徴がある。それは、「話す内容にポイ
|ントが定まっていない」、「数字に弱い」、「マネジメント力がない」、
|「戦略思考がない」の4つだ。これらのどれか一つでも該当する人がいたら、
|まずマネージャにはなれないだろうと思う。「私は、大丈夫」と思っている
|あなた。実は「思っているだけ」で、実際は違うと言うことが多い。評価と
|いうものは、客観的に事実を元になされるわけだから、評価する側の視点か
|ら見て自分はどうかというポイントをチェックしてもらいたい。
|
|1.話す内容にポイントが定まっていない
|「今、どういう状況になっている?」と現場に確認することが多々ある。そ
|のとき、ああだ、こうだ、と、回りくどい言い方をしたり、聞いているポイ
|ントを外して答えたり、聞きたいことに答えてなかったり、話す内容の「サ
|マリ」をつくれない。一言でいえば何なのかということがいえない、ポイン
|トが定まっていない、ということがある。こういう人は、普段から「地頭の
|悪さ」が組織に印象づけられ、マネージャに昇格させようかという段になる
|と、「ああ、あの人が管理者になったら組織が混乱するからまだダメだ」、
|または、暗黙的に、「ああ、あの人か... (頭の悪い人に上司はできないだ
|ろう)」という結論になることが多い。
|
|シニアマネージャ(部長クラス)になれば、100ページの報告書でも30秒で
|説明することができる。多くの事象を要約して語れない人は、視点が低く
|「与えられた作業」を、「与えられた順番で」しかこなしていない。つまり、
|仕事の全体像が見えないから、その仕事の目的もわからない、つまり、要約
|できないのである。仕事の全体像がみえなければ管理者の仕事を任すわけに
|はいかない。すなわち、昇進できないのである。
|
|著名なコンサルタントの自叙伝を読んでいると、彼らとて過去は「ミスター
|枝葉」と呼ばれ、大きな視点がつかめず些末な議論を繰り返してきた経験が
|あると告白している。私とて、入社5年目ぐらいまでは、上司から「お前は
|屁理屈ばかりで何を言っているのか分からん」とよく怒られたものだ。過去、
|誰でもこうした経験をもっているものだが、彼らが成長していく上で大局が
|つかめる人と、いつまでも些末なポイントにこだわる人が別れるのは、その
|人の周りの環境に原因があると思う。
|
|これは、ポイントをついた話し方をできる先輩など、良い見本が周りにいな
|いのが最大の原因で、こういう話し方が近くにいる人といない人で圧倒的な
|差がつくことになる。私も、芸術的といえる話し方をする良い見本が近くに
|いたので、3年で的をついた話し方を覚えることができた。もし、自分の周
|りに切れの良い話し方をする人がいなければ、テレビなどの討論会やテレビ
|などで見本となる人をしっかり見て、しゃべり方をイメージしよう。これは、
|どれだけよい見本が近くにいるか、が最大のポイントになる。
|
|また、ワーディングが稚拙で、話す内容にキレがない、適切なタイミングで
|適切な単語をつかっていないため、相手が誤解するというケースもあるが、
|これは、圧倒的な読書量の差に依存する。読書量といっても、単に量を呼ん
|でいるだけの人だとワーディングに影響を与えるところまで行かない。しっ
|かり内容を租借して、書かれていることが「自分にあてはめて考えるとどう
|なるか」というところまで読み込んでいる人は、巧みにワーディングを使っ
|ている。特に、読書を習慣づけている人と話をすると、話す内容に「深さ」
|と「幅」がある。逆にテレビや漫画ばかり読んでいる人は、3分はなせば
|「ああ、この人は薄っぺらい人だな」とすぐに気づかれる。私も、商社にい
|たときは、本など一切読まずテレビドラマと青年向けの漫画ばかり読んでい
|たのだが、経営コンサルタントになって8年、今はテレビは一切見ないし毎
|週ハードカバーの本を一冊読むということを8年続けている。おそらく、こ
|の8年で読んだ本は計算上400冊を超えているはずだ。
|
|2.数字に弱い
|次に、管理者になれない人の特徴として「数字に弱い」ということが上げら
|れる。これは、ビジネスの共通用語が...
|
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≪2008/11/05発行分より≫
‖ ≪日本と世界の未来構想(3)≫
‖
‖「Yes, we can.」 誰でもしっている今年の流行語です。
‖オバマ氏は何が出来るのでしょうか、今日はこれを検証してみましょう。
‖
‖米国民は賢明な選択をしました、また共和党であったら未来はどうなったか
‖です。マケイン共和党に対する強烈なアンチテーゼを出して戦ったオバマ氏
‖は圧倒的な勝利を収めました。世界はオバマ氏の当選に好意的な論評が多い
‖ようです。しかし結論から述べれば「オバマ氏」はスーパーマンではありま
‖せん、期待が大きければ大きいほど米国経済の回復が見えなかった場合の反
‖動は大きいと思わねばなりません。
‖
‖オバマ氏のおもなアンチテーゼとは:
‖イラク撤退アフガン増派、中間層への減税(高所得者への増税)、対話と協
‖調路線、大きな政府、などなどですが。
‖
‖オバマ氏の重要な政策の骨子がイラクからの撤退です、が彼は私が見る限り、
‖単なる平和主義者でもなければ、ヒューマニストでもないでしょう。冷徹な
‖現実主義者の目をもっています。この長い大統領選挙ではオバマ氏が醸し出
‖す一種独特なムードが一貫して米国を支配していたように思えます。このムー
‖ドというものが一番やっかいなものなのです。「ムード」イコール「空気」
‖です。空気は流されやすいものです、彼は圧倒的な空気を醸しだ出して当選
‖したわけですから、当選後が大変です。
‖
‖パパブッシュから引き継いだクリントンも同じでしたが、クリントンの場合
‖は「IT」「金融」という打ち出の小槌がありました。オバマ氏の場合は四
‖面楚歌、最悪の状況のただ中に放り出されている状態です。それこそ「10
‖0年に一度の金融危機」です。彼が命運を保つためには、新たに米国をリー
‖ドしてゆく産業が必要になってきます。また現在の世界的金融危機と実態経
‖済の回復を同時に進めなくてはなりません。ではどうやって政策を展開して
‖ゆくのでしょうか。
‖
‖通常考えられている政策は「ニューディール政策」です。インフラ投資を主
‖体に公的投資で有効需要を創り出し、雇用を促進することでしょう。しかし、
‖歴史を見ると必ずしも「ニューディール政策」は成功していないのです。1
‖930年代の米国、90年代の日本とも莫大な公的資金をインフラ整備につ
‖ぎ込みました。結果米国は第2次世界大戦を待たねばなりませんでしたし、
‖日本はただただ国家の借金が増えただけでした。
‖
‖今回の世界の金融危機でも、金融緩和はどれだけバブル崩壊過程で効果を発
‖揮しているでしょうか。単なる景気循環過程なら政府による有効需要創出・
‖金融緩和措置が機能してきますが、バブル崩壊という構造的な問題に対して
‖は「ニューディール政策」がはたして有効か否かは論が分かれるところでしょ
‖う。でもオバマ氏は実行してゆくことでしょう。問題は公的資金ですから国
‖家財政に余裕がなければ出来ません、財政逼迫の米国では新たな借金を重ね
‖てゆくしかないのですが、世界的信用収縮過程にある現在お金などどこにも
‖ないのが現状です。唯一産油国・中国・日本などですが、中国・日本は外貨
‖準備を米国国債で保持していますし、産油国は原油価格の値下がりで経常収
‖支に支障をきたすかもしれません。
‖
‖では誰が米国の国債を買うのでしょうか?米国は今年50兆円を超す財政赤
‖字ですし、来年度は軽く100兆円を突破します。米国は財政赤字の多くを
‖海外からの資金導入で凌いできました、一方日本は国民のお金で国家財政の
‖赤字を埋めてきました。米国は短期間に海外からの資金で民間が1000兆
‖円の損失を出し、日本は長期的に国民から集めたお金で国家が1000兆円
‖の借金を作ってきました。同じ穴の狢です。私は10年以上前から「年金の
‖破たん」を言い続けてきました、国民が積み立てた年金などもうどこにもな
‖いのです。ですから消費税大増税の合唱です、近い将来年間40兆円の消費
‖税増税が課されると思います。
‖
‖前回「日本国家破綻」から脱出する方法があるかという問いかけをしました
‖が、ひとつだけあるのです。現在は、金本位制ではありません、よって通貨
‖は無限に発行できる仕組みになっています。日本国政府が発行している国債
‖をすべて日銀が買い取ってしまえばよいのです。国債の所持人には日銀券が
‖入ってきます。1000兆円の新たな円が流通することになります。極端な
‖方法ではあるかと思いますが、一考に値すると考えています。
‖
‖果たして超インフレにならないかですが防ぐ方法はあるかと思います。日本
‖の国債はほとんどを国内で消化していますので海外との摩擦を避けることが
‖できるかと思います。しかし米国はどうでしょうか、米国国債はその多くを
‖海外で所持しています。もしFRBがすべての国債を買い上げると言ったら、
‖その分ドルが世界中に出回ります。ドルは間違いなく暴落します。ですから
‖この荒っぽい方法は米国は取れないのです。ではどうするか...
‖
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≪2008/10/10発行分より≫
|■□□□□■□□□■□□□□□ ┏Love Mania Premium┓ □
|■□□□□■■□■■□□□□ ……2008/10/10 第148号…… □ 
|■□□□□■□■□■□□□ ┏━━━━━━━━━━━━━┓ □
|■□□□□■□□□■□□━━┫ 極プレ★恋愛入門 ┣━□
|■■■■□■□□□■□ ┗━━━━━━━━━━━━━┛□
|
|極プレタイムがやってきました。
|
|今回のMC担当天野優志で〜す♪
|
|今月から新シリーズが始まります。
|
|季節も夏から秋へ。
|熱い恋愛から、しっとりした恋愛へ。
|
|季節が変わると恋の仕方も変わってくるよね。
|
|新しいシリーズを始めるにあたって、
|マニアの三人は考えた。
|
|「今、何が必要なのかな」
|
|もちろん、いろんな意見が出た。
|ケンケンガクガクの議論が起きたりした。
|
|でも、けろたんが言った一言が、
|新シリーズの方向性を決めたんだ。
|
|「そう。恋愛マニアの今だからこそできる、
|恋愛入門ってどうかな」
|
|たぶん、僕らの中に隠れてあった方向性。
|
|長く恋愛ノウハウを書いていくと、
|どうしてもテクニックやノウハウが高度化してくる。
|
|中には、そういうノウハウを読んでいても、
|実際に使おうと思うと、難しくて使えない人がいるかもしれない。
|
|そこで。
|
|今だから出来る、恋愛入門。
|
|当たり前だけど見落としがちな恋愛入門シリーズをはじめることにした。
|
|期間は3ヶ月6回。
|10月から12月にかけてお届けします。
|
|それぞれの号にジャンルを設けていきます。
|
|最初の今回は。
|
|『当たり前だけど見落としがちな恋愛入門・会話編』
|
|です。
|
|それではいつものように、目次からいってみましょう。
|
|恋愛入門01/最初の話題……………………………………………天野 優志
|恋愛入門02/質問する………………………………………………天野 優志
|恋愛入門03/自分の話を載せる……………………………………天野 優志
|恋愛入門04/あいづちプラス1……………………………………天野 優志
|恋愛入門05/女性ウケする話題の集め方…………………………天野 優志
|恋愛入門06/スイーツの話題………………………………………天野 優志
|恋愛入門07/丁寧語とタメ語………………………………………天野 優志
|恋愛入門08/褒めウケ………………………………………………天野 優志
|恋愛入門09/声の表情をつけよう…………………………………天野 優志
|恋愛入門10/間を活かす……………………………………………天野 優志
|恋愛入門11/はじめは、丁寧に。…………………………………片瀬 萩乃
|恋愛入門12/「隣、座っても良い?」……………………………片瀬 萩乃
|恋愛入門13/「私もやりた〜い!」………………………………片瀬 萩乃
|恋愛入門14/乾杯は最後に。………………………………………片瀬 萩乃
|恋愛入門15/大勢→二人。これは鉄則です!……………………片瀬 萩乃
|恋愛入門16/メニューは会話の宝庫です。………………………片瀬 萩乃
|恋愛入門17/嬉しいことは事前にチェックしよう!……………片瀬 萩乃
|恋愛入門18/なつかしのアイテムを持つ。………………………片瀬 萩乃
|恋愛入門19/会話は楽しんでこそ!………………………………片瀬 萩乃
|恋愛入門20/ありがとうは、頭を下げよう!……………………片瀬 萩乃
|恋愛入門21/ワイドショートーク…………………………………藤沢あゆみ
|恋愛入門22/KYトーク……………………………………………藤沢あゆみ
|恋愛入門23/アイビームトーク……………………………………藤沢あゆみ
|恋愛入門24/クールダウントーク…………………………………藤沢あゆみ
|恋愛入門25/あなたトーク…………………………………………藤沢あゆみ
|恋愛入門26/無言トーク……………………………………………藤沢あゆみ
|恋愛入門27/トーク配分を見極める………………………………藤沢あゆみ
|恋愛入門28/味わいトーク…………………………………………藤沢あゆみ
|恋愛入門29/空調トーク……………………………………………藤沢あゆみ
|恋愛入門30/変化球トーク…………………………………………藤沢あゆみ
|
|☆----------------------------------------------------------------☆
|◆恋愛入門01/最初の話題
|☆---------------------------------------------------BY 天野 優志☆
|
|会話の苦手な人が怖いものは、沈黙なんだ。
|
|それも異性で初対面。
|そんなシチュエーションだと何から話したらいいのか、
|全然思いつかないであせる。
|そんな経験あるかな。
|
|会話の最初の一歩ということで、
|一番最初の話題について話をしよう。
|
|一番最初にあげる話題は、お互いの共有する部分から入るのがいい。
|
|たとえば、同じ集まりに参加しているなら、
|「こういう集まりはよく来られるんですか?」って話題をふる。
|
|「いや、初めてなんですよ」
|なんて答えが返ってくる。
|
|集まりに参加しているんじゃないなら、
|その場で目に見えるものを話題にしよう。
|
|「感じのいい喫茶店ですね」
|なんて具合にね。
|
|目の前にいる人と、自分が共有している部分が何か。
|それを考えれば、最初の話題が見つかる。
|
|それでも話題が見つからないなら、最後の手段が
|天気だよね。
|
|「今日は暑いですね」
|
|天気なら、電話で話している様な離れた場所にいるんじゃなければ、
|必ず共有するものなんだ。
|
|最初の話題は共有するものから。
|これを知っていると、沈黙という恐怖を取り除けるんだ。
|
|☆----------------------------------------------------------------☆
|◆恋愛入門02/質問する
|☆---------------------------------------------------BY 天野 優志☆
|
|会話を広げるために必要なことのひとつが質問をすること。
|それも、話相手に対する質問は会話の基本になる。
|
|どんな会話をするのにも、相手のことを知らないと、
|会話がしづらいもの。
|
|だから、まずは相手のこと知るための質問をしてみよう。
|
|「お仕事は何をしているんですか?」
|「お住まいはどこですか?」
|
|まずはこのあたりからだね。
|
|ただ、会話下手な人が質問すると、
|質問→答え、で終わってしまうことが多い。
|
|「お仕事は何をしているんですか?」
|「OLです」
|「そうですか」
|
|なんて感じで終わってしまう。
|
|「お住まいはどちらで?」
|「多摩の方なんです」
|「多摩ですか」
|
|と、こんな感じで質問をしていると、
|そのうち聞くことがなくなってしまう。
|会話が続かない人はこのパターンが多い。
|
|ひとつの質問をしたら、
|その答えから続く別の質問を考えてみること。
|
|「お仕事は何をしているんですか?」
|「OLです」
|「OLさんなんだぁ。
|じゃ、お仕事は定時に終わること多いですか?」
|「定時はほとんどないですね。
|遅いときは9時すぎになることも多いです」
|
|たとえば、こんな感じ。
|
|OLとい答えから、OLとしての仕事の状況に
|話を広げる。
|
|今度は「遅いときは9時」から話を広げて・・・
|と、ひとつの質問で会話が続くようにしていく。
|
|質問して答えが返ってきたら、
|その答えを活かした質問をする。
|
|それが大切なことなんだ。
|
|☆----------------------------------------------------------------☆
|◆恋愛入門03/自分の話を載せる
|☆---------------------------------------------------BY 天野 優志☆
|
|質問すると、相手は答える。
|さらに質問する。
|
|その形でも会話は成り立つ。
|ただ、それだと...
|
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目からウロコの子育て講座です。○毎週1話ずつ届くお話は、忙しくても無理
なく読めるコンパクトな長さです。○間違った“育児の常識”から自由になる
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≪2008/11/5発行分より≫
‖☆★☆まぐまぐプレミアム☆★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
‖
‖         〜ぴっかりさんの「癒しの子育て・親育ち」実践講座〜
‖     「育児の常識」から自由になると、子育てはどんどん楽しくなる
‖                             ≪第1講≫
‖
‖━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2008/11/5 発行
‖
‖こんにちは。ぴっかりです。(^o^)/
‖
‖今日から始まる、「癒しの子育て・親育ち」実践講座。毎週水曜日にお会い
‖することになりますね。「はじめまして!」の方も、「いつも、ありがとう!」
‖の方も、どうぞよろしくしま〜す。 m(_ _)m
‖
‖さて、お話の最初は、私が相談室でお会いした、ある親子に起こった出来事
‖を取りあげたいと思います。「“常識”にとらわれないと、親子の心が通い
‖あっていく」という事実を、実感していただけるのではないでしょうか。
‖
‖
‖--------------------------------------------------------------------
‖
‖        ★第1講・「子どもを叩いてはいけない」と言わないで★
‖
‖まあ君のお母さんが相談に来られたのは、秋も深まったある日のことでした。
‖
‖1才半になるまあ君は、友だちにすぐ手を出してしまいます。引っかいたり、
‖
‖かみついたりなので、公園では目が離せないのだとか。最初のうちは、「子
‖
‖どもがやることだから、気にしないで」と、相手のお母さんから逆に慰めら
‖
‖れもしました。でも、乱暴がエスカレートしてくると、だんだん白い目で見
‖
‖られるようになってきたそうです。
‖
‖「最近は、公園にも行きづらくて」と話すお母さん。結婚前は、看護師さん
‖
‖としてバリバリ仕事をこなしていたというだけあって、実に元気はつらつ。
‖
‖「このあいだは、親しくしていた友だちから、“もう公園に来るのは遠慮し
‖
‖て”と言われちゃって」と、ショックな話題も笑顔で話していました。
‖
‖ところが、どうしてそんな行動をしてしまうのだろうかと、ふだんの様子を
‖
‖聞いているうちに、だんだんお母さんの表情が曇ってきました。そして、
‖
‖「私の育て方のせいだと思います・・・」と、力なくつぶやいたのです。
‖
‖               ◇ ◇ ◇
‖
‖まあ君は赤ちゃんの頃から、お母さんにかみつくことが多かったそうです。
‖
‖アザだらけになってもじっと耐えていたお母さんでしたが、ある日、とうと
‖
‖うガマンが限界にきて、まあ君を叩いてしまいました。それからというもの、
‖
‖つい手を出してしまうことが増えてきたのです。公園で友だちを引っかいた
‖
‖ときも、ひどく叩いてしまいました。そんな自分の態度のせいで、この子は
‖
‖よけいに荒れてしまうと思いつつ、叩くことがやめられないのだそうです。
‖
‖夫に相談しようとしても仕事が忙しく、本気でとりあってもらえませんでし
‖
‖た。あちこちに相談に行きましたが、どこでも、「叩いて育てていると、将
‖
‖来、とんでもない人間になってしまう」と言われ、かえって落ち込みました。
‖
‖そして孤立感の中で、イライラがどんどんひどくなってきたのです。
‖
‖               ◇ ◇ ◇
‖
‖声を詰まらせながら、苦しい胸の内を打ち明けてくれたお母さん。そんなお
‖
‖母さんに対して、「叩いてはいけない」などという通りいっぺんのアドバイ
‖
‖スは、とても口にすることはできませんでした。
‖
‖一生懸命なのです。一生懸命やってきたのに、どんどん悪循環が進んでしま
‖
‖う。だから苦しいのです。できれば明るく振る舞いたいであろうタイプのお
‖
‖母さんが、深い心のカットウを他人に打ち明けるのには、大きな勇気が必要
‖
‖だったことでしょう。何とかしたいという一途な思いが、痛いほど伝わって
‖
‖きて、かけるべき言葉がなかなか見つかりませんでした。そして、やっとこ
‖
‖う声をかけたのです。「本当は、叩きたくなんかないのにね。“大好きだよ”っ
‖
‖て、いっぱい言ってあげたいのにね。・・・叩いてしまうのは苦しいね」
‖
‖お母さんの目から大粒の涙がこぼれました。
‖
‖               ◇ ◇ ◇
‖
‖どんなに立派な「子育ての常識」も、それが、お母さんを責める材料になっ
‖
‖てしまっては意味がありません。
‖
‖子育てが苦しくなるのは、「リクツはわかっているけれど、その通りになら
‖
‖ない」という場合がほとんど。さらに、「私はひとりぼっちだ」「ダメな母
‖
‖親だ」という気持ちに支配されてしまうと...
‖
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≪2008/11/5発行分より≫
| 《DHC-オンライン講座 翻訳ダンベル》
|
|第100回 イギリス英語とアメリカ英語の違い
|
|次の文はイギリス英語で書かれていますが、そう判断できる根拠を下の4つ
|の中からひとつ選んでください。(参考 cow = バカ女 demigod = 半神
|半人 aubergine = ナス)
|
|"That's a bloody shepherd's pie you stupid cow. You're supposed to
|be theGreek goddess of love, not some Anglo-Saxon farming demigod."
|
|"What's wrong with using potatoes instead of aubergines? Nobody
|likesaubergines anyway."     (by Jon Borresen)
|
| a. shepherd's pie
| b. cow
| c. demigod
| d. aubergine
|
|
|━━━[前回の問題と解答]━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
|
|第99回 日本語の用法の問題
|
|皆さんが、ある会社に勤めているとしましょう。取引先の担当者が代わり、
|新しい担当者があいさつに来たいと言ってきました。初めて来るので、バス
|停まで迎えに行こうと思います。相手に出すメールの文句は、次のどれが適
|切でしょうか。ひとつ選んでください。
|
| a. バス停までお迎えにいらっしゃいます。
| b. バス停までお迎えにあがります。
| c. バス停までお迎えしにいきます。
| d. バス停までお迎えくださいます。
|
|第99回 解答・解説
|
|正解はb。メールを送る相手は皆さんの取引先の担当者、つまりお客さん、
|お得意さんですから、たとえ年下の人であっても、目上の人に対して使う敬
|語を使えばよいでしょう。そこでひとつひとつ見ていくと、a. は皆さん自
|身の行為を「お迎えにいらっしゃいます」と敬語で言い表していて不適切、
|c. は...
|
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「ゴールドの価値を基準にすると、高騰してきたユーロでさえ半値に下落して
いる」「米金融危機は解決にはほど遠くドルの崩壊が近い」――。リーマン・
ショックに端を発する金融危機の本質を鋭く解説した吉田繁治氏の『ゴールド
と通貨の本質−ビジネス知識源セレクション』が発売になりました。

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100年に一度といわれる今回の金融危機では、投資家だけでなく全生活者が、
いかに資産を守るのかを考えざるを得ない状況となっています。その際、カギ
を握るのが金(ゴールド)であることをいち早く見抜いていた吉田氏が、ゴー
ルドと通貨の本質、相場分析、資産防衛について解説します。

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『ビジネス知識源プレミアム (有料) 』『ビジネス知識源 (無料) 』発行者の
吉田繁治氏は、2007年の段階から、現在の深刻な金融危機を警告してきました。
その吉田氏が今、新通貨発行に伴う、既存通貨の暴落リスクを指摘しています。

10/27付有料・無料メルマガで同時配信された、吉田氏の緊急分析をご覧下さい。
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          <以下まぐまぐにて抜粋・要約>
FRBは、今、いたる所で必要になった緊急貸付の急増のため、
巨額の債務超過に陥っています。(注)ECBも同じです。

(1)米国債を、財務省が刷ってFRBに預ける、
(2)FRBはその緊急国債を、
(3)日銀、ECB,および中国、アラブに売る。
これでしか、資金は、手に入らない。

ところが10月1日以後、世界の株価も25%は下げ(追加で1000兆円、合計3000
兆円の時価を失い)、世界の金融機関も自己資本を減らしたため、米国債を増
加買いする余力はない。

特にECBは、今、次々に資金不足に陥っている英国・スイス・西欧・北欧の、
金融機関の救済に躍起です。米国債を買う余裕は、全くない。日本、中国、ア
ラブが、米欧のために自国債を発行し自国の通貨を増やし、それと交換に、米
ドルとユーロを買い、結果は大損をして、救うのか?それで、救えるのか?
(注)救うには、日本、中国、アラブのドル資金が足りません。

欧州のECBは、もう、根拠あるお金は出せない。日銀も、です。

年末か、明ける2009年には、今の世界の通貨の枠組みを変え、過去の負債を帳
消しにするため、新ドルと新ユーロを発行しなければならないかも知れません。
(注)あくまで…憶測です。

旧ドルと新ドルの交換比率を、例えば2:1にする。
旧2ドルを、銀行で、新1ドルに交換する。ユーロも、同じです。

こうなると、最終的な損をするのは、預金をしている世帯です。預金も、額面
が保証された投資です。金額は同じでも、根拠がない発行が増えれば、実質価
値(購買力)が下落します。

こうした中で、実質価値を保つのは、ゴールドに思えます。今は、ファンドの
資金繰りのための換金売りと円の20%〜30%のの高騰によって、円では下げた
ように見えているだけです。(注)あくまで、長期的視野。

これを知っている各国中央銀行と政府は、政府の通貨政策(幣貨の切り下げ)
にとって有害な金の高騰を、持ち高制限、あるいは売買制限で防ぐかもしれ
ません。タイでは、金の売買が制限されました。
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