明日の仕事にきく・読めば俄然やる気が出る ビジネスキーパーソンwebインタビュー
今週のクローズアップ
プログレスインタラクティブ社長 斉藤俊彦
●斎藤一穂(さいとう・かずほ)1964年東京都出身。玉川大学工学部機械工学科卒業後、米メンター・グラフィックス日本法人に入社。開発エンジニアとして勤務後、マーケティング業務を含めた営業に転属。93年に株式会社アメレックスコーポレーションを設立し代表取締役に就任。96年、有限会社プログレスインタラクティブを設立し、代表取締役に就任。翌年97年、株式会社となり、現在に至る。
社員に目標を示すことの大切さ
    会社の雰囲気はどうですか?
斉藤社長: 会社もだいぶ大きくなりましたので、以前のように全社員が仲良しという感じでもなくなってきましたので。仕事で直接かかわりを持たない人も出てきますからね。
でもその分、それを挽回しようというか、積極的に飲み会を企画するグループもあるようですし、社内サークルのような形でフットサルを行っています。
以前にも述べたように、仕事をする上でコミュニケーションは非常に重要です。会社が大きくなると、社員同士のコミュニケーションが疎遠になってしまうのもある程度は仕方がないと思うのですが、それをそのままにせずよくしていきたいという動きが生まれてくるのはとても嬉しいですね。
    ご自身もかっ達な雰囲気をお持ちですから、社員からの人気も高いんでしょうね。
斉藤社長: いやー社員がどう思っているのかは分りませんよ。うるさいオッサンだと思っているかもしれませんし(笑)。それはともかく、仕事の面では社員に対して明確な目標を示すことで引っ張っていきたいと思います。それにはやっぱり自分が頑張っているところを見せないとダメなんでしょうね。
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まぐまぐ 【ビジネスキーパーソンWebインタビュー】
2007/04/05号
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