2008/05/23 発行
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| 目次 |
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■ビジネスニュース特ダネステーション『今週の出来事23』
■ビジネスキーパーソンwebインタビュー
株式会社オーエス 関口俊徳氏
■おすすめメルマガ＠ビジネス
■明日から役立つ仕事のツボ！ビジネスさらっと読み。
■まぐギャザ！お買い得情報
■公開年収査定
■スタッフ今日のデートスポットなら彼に聞け！
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■ビジネスニュース特ダネステーション『今週の出来事23』
こんばんは。今週もやってまいりました、ビジネスニュース報道特ダネステーション『今週の出来事23』の時間です。私キャスターの山内咲織が、国際派ビジネスパーソンならぜひ押さえておきたい、ここ１週間＋αの重要ニュースを凝縮してお送りいたします。レジ脇にある募金箱につり銭と一緒にレシートを入れてしまったとき。いいことをしているはずなのに申し訳なくなります。
旅館で飼われているコブダイの「コブちゃん」が宿泊客から人気のようです。旅館の人は最初、コブちゃんをいずれ料理するつもりでいけすに入れましたが、かわいくなりそのまま飼われているとのことです。コブちゃんというかオデコちゃんです。いかつい顔ですが、そのギャップが人々の心をとらえてるんでしょうか。
ギタリストの故ジミ・ヘンドリックスの演奏を聴きながらワインを飲むと、味わいが増すことがイギリスの大学教授の研究で分かったようです。私はワインを飲むまでにたいてい、ビール→焼酎→日本酒と変遷をたどっているので、こくも何も分かりませんが。
奈良県内で出土したハニワなどを展示している博物館のマスコットキャラクター「イワミン」が、人気のようです。グッズの売れ行きも好調で「せんとくんよりずっとかわいい」との声もあるようです。
また、民間独自でせんとくんに対抗するキャラクターの人気投票も始まったようです。
せんとくんの作者さんのホームページです。これは…せんとくんが100倍かわいく思えますね。
広島市の安佐動物公園にいるカンフーグマ、クラウド君に広島東洋カープの勝利を願ってバットがプレゼントされたようです。クラウド君は特にカープファンでもないようですが、ナイスバッティングならぬナイスバットトワリングを披露したようです。
Googleで「ラスボス」を検索すると、検索結果トップに小林幸子さんの画像が表示されることが、ネットで話題になっているようです。真相は不明のようですが、誰もがうなずく結果ではないでしょうか。
それではみなさん、緑のアイツが、無重力体験を楽しんだようです。「ムックと遊んだ」って放り投げてるだけじゃ…。
グッラッ♪（山内）
コブダイのコブちゃん、立ち泳ぎで人気[広島県]
☆⇒asahi.com で詳細をチェック旅館で飼われているコブダイの「コブちゃん」が宿泊客から人気のようです。旅館の人は最初、コブちゃんをいずれ料理するつもりでいけすに入れましたが、かわいくなりそのまま飼われているとのことです。コブちゃんというかオデコちゃんです。いかつい顔ですが、そのギャップが人々の心をとらえてるんでしょうか。
ジミヘンの演奏を聴きながらワインを飲むと、味わい深くなる！
☆⇒時事ドットコム で詳細をチェックギタリストの故ジミ・ヘンドリックスの演奏を聴きながらワインを飲むと、味わいが増すことがイギリスの大学教授の研究で分かったようです。私はワインを飲むまでにたいてい、ビール→焼酎→日本酒と変遷をたどっているので、こくも何も分かりませんが。
せんとくんにライバル現る！[奈良県]
☆⇒MSN産経ニュース で詳細をチェック奈良県内で出土したハニワなどを展示している博物館のマスコットキャラクター「イワミン」が、人気のようです。グッズの売れ行きも好調で「せんとくんよりずっとかわいい」との声もあるようです。
また、民間独自でせんとくんに対抗するキャラクターの人気投票も始まったようです。
せんとくんの作者さんのホームページです。これは…せんとくんが100倍かわいく思えますね。
棒を器用に回すクマにバットが贈られる！[広島県]
☆⇒FNNニュース で詳細をチェック広島市の安佐動物公園にいるカンフーグマ、クラウド君に広島東洋カープの勝利を願ってバットがプレゼントされたようです。クラウド君は特にカープファンでもないようですが、ナイスバッティングならぬナイスバットトワリングを披露したようです。
「ラスボス」Google画像検索すると、トップに小林幸子さんが
☆⇒ITmedia で詳細をチェックGoogleで「ラスボス」を検索すると、検索結果トップに小林幸子さんの画像が表示されることが、ネットで話題になっているようです。真相は不明のようですが、誰もがうなずく結果ではないでしょうか。
グッラッ♪（山内）
明日の仕事にきく。読めば俄然やる気になる
転職のまぐまぐ！
■ビジネスキーパーソンwebインタビュー
ビジネスシーンの旬なあの人の成功の秘訣から、趣味などプライベートまで徹底解剖！あなたのキャリアアップにも役立つインタビューをお届けします。
通信サービスの提供を中心に、急成長を遂げている株式会社オーエスの関口社長に、会社理念である『全従業員全員経営』が生まれたきっかけなどを伺いました。
⇒インタビュー本文はこちらから！
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今週のクローズアップ
関口俊徳（せきぐち・としのり）株式会社オーエス代表取締役。1981年東京生まれ。旅行会社、建築現場でのコーキング職人、ブロードバンドサービスを提供するコールセンターでのアポイント業務といった様々な仕事を経験し、2003年12月、23歳という若さで株式会社オーエスを設立。マンションの１室で仲間と２人で始めた会社も、現在、社員75人、年間４億円を売り上げるまでに成長させている。株式会社オーエス代表取締役 関口俊徳 氏 株式会社オーエスウェブサイトhttp://www.oscorporation.com/ |
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第63回 社員力をエンジンに会社とサービスを成長させる |
■おすすめメルマガ＠ビジネス
消費者真意をつかんで効果的な立地を
売れる立地の大研究マガジン (週刊)もう一般論はいらない。「どこで、何を、どのように売るか」に徹底的にこだわったエリアマーケティング論。 ★「楽しくて勉強になります」（読者の声）★
(編)人口が小売業の売上絶対条件とは限らない。商圏分析のヒントが満載！
コミュニケーション力向上の指南書
「ＯＴサバイバー」作業療法士として生き残れますか？ (週刊)精神科の作業療法士として働いてきて思ったことなどを毎週配信していきます！特に作業療法士を目指す学生さんに、淘汰されない作業療法士になれるよう色々なアドバイスをさせていただきます！素晴らしいＯＴライフに向けて不安になってる暇はありませんよ♪
(編)ＫＹ（空気読めない）の克服にはモニタリングスキルと聞くスキルが必要！
ビジネスでのコミュニケーションに通ずる！
明日、「会議」で使える英語 (平日日刊)海外企業との電話会議や外国人上司との打ち合わせなどで英語を使用するとき、「うまい」表現で質問等切り返してみたくありませんか？ちょっと変化を加えるだけで「クール」な英語に早変わり。ネイティブ監修付、新感覚ビジネス英会話マガジンです。
(編)「run a meeting」＝会議を進行する。この表現の実用的な使い方とは？
■明日から役立つ仕事のツボ！ビジネスさらっと読み
部下を育てるセオリーは『守・破・離』
株式会社Faithホールディングス 代表取締役社長 小倉 広人と組織の悩みが嘘のように晴れるコラム１００選 5月8日号より
「オグラさん、それでも部下に任せた方がいいんでしょうか？」
組織風土改革プロジェクト会議で、Ａ課長から質問が出ました。彼によれば、部下であるＢ係長の主体性を養うために、朝礼の運用やアルバイトスタッフの管理を任せたところ、組織の規律が緩んで滅茶苦茶になってしまった、というのです。
「やる気もアイデアもあるＢ係長を信じて任せました。それが裏目に出たんです」
Ｂ係長は、スタッフたちの声を取り入れ朝礼のスタイルを大幅に改革。以前から厳しく運用されていた遅刻者へ対する罰則も廃止し、自由な風土を目指しました。 しかし、その結果として生まれたのが、緩く規律のない風土。遅刻者が続出し、勤務中もダラダラとおしゃべりが続くようになったのです。
「ここで私がやり直すのは簡単ですが、それでは次のリーダーが育たない。でも、今のままでは組織がダメになる。どうすればいいんでしょう？」
と悩むＡ課長。私は、人材育成において間違いがちな順番である『守・破・離』について伝えることにしました。 『守・破・離』とは、ものごとを習得する段階を３つに分けた言葉です。江戸時代中期、不白流茶道開祖の川上不白が茶道の修業段階として教え、転じて広く修行の段階を説明する言葉として使われるようになりました。
まずは自己流のアレンジや個性などを考えずに『守』る、つまりお手本を忠実になぞることから始めなさい。そしてそれを覚えてから少しずつ『破』る、つまり自己流のアレンジを加えていきなさい。やがて師匠から『離』れ、独自の新しい世界へ到達しなさい、という考え方です。
Ｂ係長の場合、プレイヤーとしては十分にベテランの域に達していた。しかし、リーダーとしてはまだまだ新人。いきなりすべてを任せる（『破』＝アドリブをやらせる）のではなく、まずは上司のやり方をなぞらせる（『守』＝お手本を忠実になぞらせる）必要があったのです。
指示・命令だけで人が動くことはありません。だからといって、無規律な自由でも組織は成り立ちません。日本古来の知恵である『守・破・離』の順番で人を育てていくことは、人材の育成に欠かせないセオリーであると言えるでしょう。
その際、注意することが２つ。
１つ目は『守・破・離』の段階をきちんと本人に説明すること。将来的にはすべてを任せたいという旨を伝える。そして『破』の前段階として『守』をやっているんだ、という目的意識をきちんと持たせることです。
２つ目は、経営者などの上司が『離』の段階であり、『守』と異なる場合もあると伝える。なぜなら、『守』を徹底させる時に多く聞こえるのが 「上司は違うことをしてるじゃないか」 という声だからです。 経営とは矛盾の塊であり、矛盾を意図的に作り出すことでもあります。その意味では『守』に反する行動をとることもある…。それをきちんと伝えないと、要らぬ組織の摩擦を生みだします。
『守・破・離』というセオリー。人材育成にぜひお役立て下さい。
⇒続きはこちらからご覧いただけます。
組織風土改革プロジェクト会議で、Ａ課長から質問が出ました。彼によれば、部下であるＢ係長の主体性を養うために、朝礼の運用やアルバイトスタッフの管理を任せたところ、組織の規律が緩んで滅茶苦茶になってしまった、というのです。
「やる気もアイデアもあるＢ係長を信じて任せました。それが裏目に出たんです」
Ｂ係長は、スタッフたちの声を取り入れ朝礼のスタイルを大幅に改革。以前から厳しく運用されていた遅刻者へ対する罰則も廃止し、自由な風土を目指しました。 しかし、その結果として生まれたのが、緩く規律のない風土。遅刻者が続出し、勤務中もダラダラとおしゃべりが続くようになったのです。
「ここで私がやり直すのは簡単ですが、それでは次のリーダーが育たない。でも、今のままでは組織がダメになる。どうすればいいんでしょう？」
と悩むＡ課長。私は、人材育成において間違いがちな順番である『守・破・離』について伝えることにしました。 『守・破・離』とは、ものごとを習得する段階を３つに分けた言葉です。江戸時代中期、不白流茶道開祖の川上不白が茶道の修業段階として教え、転じて広く修行の段階を説明する言葉として使われるようになりました。
まずは自己流のアレンジや個性などを考えずに『守』る、つまりお手本を忠実になぞることから始めなさい。そしてそれを覚えてから少しずつ『破』る、つまり自己流のアレンジを加えていきなさい。やがて師匠から『離』れ、独自の新しい世界へ到達しなさい、という考え方です。
Ｂ係長の場合、プレイヤーとしては十分にベテランの域に達していた。しかし、リーダーとしてはまだまだ新人。いきなりすべてを任せる（『破』＝アドリブをやらせる）のではなく、まずは上司のやり方をなぞらせる（『守』＝お手本を忠実になぞらせる）必要があったのです。
指示・命令だけで人が動くことはありません。だからといって、無規律な自由でも組織は成り立ちません。日本古来の知恵である『守・破・離』の順番で人を育てていくことは、人材の育成に欠かせないセオリーであると言えるでしょう。
その際、注意することが２つ。
１つ目は『守・破・離』の段階をきちんと本人に説明すること。将来的にはすべてを任せたいという旨を伝える。そして『破』の前段階として『守』をやっているんだ、という目的意識をきちんと持たせることです。
２つ目は、経営者などの上司が『離』の段階であり、『守』と異なる場合もあると伝える。なぜなら、『守』を徹底させる時に多く聞こえるのが 「上司は違うことをしてるじゃないか」 という声だからです。 経営とは矛盾の塊であり、矛盾を意図的に作り出すことでもあります。その意味では『守』に反する行動をとることもある…。それをきちんと伝えないと、要らぬ組織の摩擦を生みだします。
『守・破・離』というセオリー。人材育成にぜひお役立て下さい。
本稿は、以下のメールマガジンの原稿を抜粋・再構成したものです。
読めばスッキリ！誰にも聞けない人と悩みを解決する処方箋。人気コラムニスト「オグ社長」が自らの体験と成功事例を惜しみなく詰め込んだ、入魂のコラムメールマガジン。
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■まぐギャザ！お買い得情報
高い？安い？あなたの給料ジャッジします！
転職のまぐまぐ！
■公開年収査定
ひとことで年収といっても、勤務時間、労働環境なども考えると額面だけでは一概に高いか低いかは判断できません。総合的に考えて、その年収は高いのか？低いのか？を、みなさんでジャッジしちゃいましょう。
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今週の相談者の年収 \ 4,900,000 |
| まゆぽんさん（男性：25歳） | |
| 勤務地：神奈川県 | 職種／業種：コールセンター業務／某メーカー勤務 |
| 勤務期間／役職：入社４年目／なし | 税込年収：490万円 |
| うちボーナス：100万円 | 平均勤務時間量：9.5時間／日 |
| 休日：９日／月 | 諸手当：特になし |
| 居住形態／結婚／子供：社宅・寮／未婚／０人 | その他福利厚生：特になし |
| 職務内容：某ルータメーカーの技術・トラブルサポート | |
ひとことコメント
私の給与は一般的に高いのでしょうか。今現在の給与に納得できておらず、給与アップのオファーも受けています。転職するか、今の会社でもう少しスキルアップするか悩んでいます。
私の給与は一般的に高いのでしょうか。今現在の給与に納得できておらず、給与アップのオファーも受けています。転職するか、今の会社でもう少しスキルアップするか悩んでいます。
みなさんのご意見をおきかせください。
まゆぽんさんの給与は、
まゆぽんさんの給与は、
| ⇒高い！ | ⇒妥当！ | ⇒低い！ | ⇒投票せずに結果を見る |
■スタッフ今日のデートスポットなら彼に聞け！
備えあるけど憂いまくりだよ。
（クリキン）
【ウィークリーまぐまぐ［ウィークエンドビジネス増刊号］】
2008/05/23号
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2008/05/23号
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