2008/04/25 発行
ウィークリーまぐまぐ ウィークエンドビジネス 増刊号
目次 間違いメール係行き
職場で使う施設の点検表を作り始めた。まずは形式を作ろうと思い「点検簿形式」と打とうとしたら、「点検ぼけ意識」になってしまった。
（kaz0712）

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■ビジネスニュース特ダネステーション『今週の出来事23』
こんばんは。今週もやってまいりました、ビジネスニュース報道特ダネステーション『今週の出来事23』の時間です。私キャスターの山内咲織が、国際派ビジネスパーソンならぜひ押さえておきたい、ここ１週間＋αの重要ニュースを凝縮してお送りいたします。美容院で「ボブにしてください」と言ったのに南海キャンディーズの山ちゃんみたいになりました。中学生以来の前髪の短さに日々困惑です。
山と砂漠を越えて、愛犬が１週間後に帰宅！[アメリカ]
☆⇒エキサイトニュース で詳細をチェック
アメリカネバダ州で、旅行中に行方不明になってしまった飼い犬が１週間後に80マイル（約128km）離れた自宅に帰ってきたようです。一見感動のニュースですが、犬は体からものすごい悪臭を放っていたようです。わたしも昔、飼っていたジュウシマツが行方不明になったことがありましたが、二度と帰ってきませんでした。
母乳がでやすくなる！おっぱい体操[山口県]
☆⇒YOMIURI ONLINE で詳細をチェック
山口県光市で「おっぱい体操」を収録したCD・DVDセットの貸し出しを始めたようです。市は「誰でも気軽にできる運動なのでお母さんだけでなく、男性や高齢者も体操し健康に役立ててほしい」と話しているようです。バストアップにも効果アリですか！？
お味噌にバッハを聴かせてみた！[山形県]
☆⇒毎日jp で詳細をチェック
しょうゆ・みそ製造販売会社が熟成期間中、蔵の中でバッハを聴かせた高級みそ「響一楽（きょういちらく）」を発売したようです。本当にバッハのおかげで味がおいしくなるのかは不明ですが、社長さんは「バッハのおかげ」と主張しているようです。私はバッハを聞いていたら寝ちゃいますが。
鳥のように空を飛べる翼を開発！
☆⇒MAKE:Japan で詳細をチェック
元スイス軍のパイロットが、５年の歳月をかけてジェットエンジン搭載の翼を完成させたようです。鳥のように空を水平に飛べるようです。がんばっていつかタケコプターも完成させてほしいです。
1.4メートルの巨大アナゴがつかまる！[鳥取県]
☆⇒日本海新聞 で詳細をチェック
鳥取港で体長1.4m、重さ7.5kgの巨大アナゴが水揚げされたようです。即座にかば焼きにしたら何人前とれるんだろう…と想像しちゃいましたが、アナゴは県の施設に引き渡されるようです。自分がものすごく卑しい人間に思えた瞬間でした。
それではみなさん、何かに使えると思って取っておいた紙袋がたまりすぎてクローゼットがしまらなくなりました。“何か”ってそうそうないみたいです。

グッラッ♪（山内）
明日の仕事にきく。読めば俄然やる気になる 転職のまぐまぐ！
■ビジネスキーパーソンwebインタビュー
ビジネスシーンの旬なあの人の成功の秘訣から、趣味などプライベートまで徹底解剖！あなたのキャリアアップにも役立つインタビューをお届けします。
玉井勝善氏
今週のクローズアップ
株式会社SORA代表取締役社長
玉井勝善 氏
●玉井勝善（たまいかつよし）1975年千葉県出身。大学卒業後、システム会社に就職。そこで尊敬できる先輩と出会い、24歳の時にモジュレ株式会社の取締役に就任。その後、タイムライン株式会社副社長などを経て、01年にSORAの前身チアーズを創業、代表取締役に就任し、05年にSORAを設立、現在に至る。
第59回　後編
プロフェッショナルの仕事の楽しみ方とは？
「No Fun, No Life」を会社の行動指針の１つに掲げる玉井社長に、いかに仕事を楽しむかなどについてお伺いしました。 ⇒インタビュー本文はこちらから！
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岐阜県関市在住で、税理士法人（会計事務所）に勤務するファイナンシャルプランナー（FP）のhiraが、税金関係を中心に、日々の暮らしにすぐに役に立つような、そんなお金にまつわる話題を、わかりやすい表現で毎回読みきりでお届けします。
(編)高齢者医療制度の変更は生活にどんな影響を及ぼす？お金の知識が深まります。
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■明日から役立つ仕事のツボ！ビジネスさらっと読み
組織は活性化するものであって、維持するものではない
ＩＳＫ経営塾塾頭 経営コンサルタント ゼントレプレナー　飯塚保人
社長の着眼 4月14日号より
「きょうから課長だ。さあ、どうやってこの課を維持していくか」。就任初日、決意も新たに自らの手腕発揮に燃える。結論から先に言ってしまえば、この課長氏、永遠に課長職に留まっていればまだいいほう、下手をすると組織から放り出される。組織というものをまったくわかっていないからである。

組織とは何か？簡潔にいえば、課題を推進する場であり、人材を育成する場である。複数の人間が、ある課題の達成に向かって協力していく。その過程で、それぞれが能力的に成長を遂げる場が組織なのだ。

したがって、ひとつの課題が達成され、次の課題が与えられれば、当然戦略も変わり、それにともなって組織そのものも変化していかなければならない。つまり、組織に“現状だけ維持すればいい”という概念だけではいけないのである。

組織の維持だけを施政方針に据える管理者は、根底から思い違いを改める必要がある。管理者が組織を動かすにあたって、心すべきことは維持ではなく、活性化をいかに図るかということである。活性化のための必要条件は、課題、目的を明確にすること。十分条件は人材を大切にすることである。

その時点での到達点をはっきりと示し、それぞれが果たすべき任務を明らかにすれば、組織にはエネルギーが流れ込む。現状を維持することだけに神経をすり減らす必要など、まったくないのだ。

この組織の本質を見据えれば、発展の意味もたちまち明らかになる。ある課題を達成した組織には、次の課題が与えられる。その課題のスケールは、課題の達成度、つまり実績とともに大きなものになっていく。より大きな課題を達成するためには、より多くの人材、すぐれた人材が必要になる。これが組織発展の基本構造である。
⇒続きはこちらからご覧いただけます。
本稿は、以下のメールマガジンの原稿を抜粋・再構成したものです。
社長の着眼  (隔週刊)
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■公開年収査定
ひとことで年収といっても、勤務時間、労働環境なども考えると額面だけでは一概に高いか低いかは判断できません。総合的に考えて、その年収は高いのか？低いのか？を、みなさんでジャッジしちゃいましょう。
今週の相談者の年収
\ 9,000,000
きよさん（男性：40歳）
勤務地：東京都 職種／業種：購買／出版
勤務期間／役職：転職１年目／マネージャー 税込年収：900万円
うちボーナス：なし 平均勤務時間量：10時間／日
休日：８日／月 諸手当：特になし
居住形態／結婚／子供：賃貸／未婚／なし その他福利厚生：特になし
職務内容：職務は外注管理です。立ち上げ時期なので、ある程度は自分でコントロールできますが、結果を出していくのが大変です。
ひとことコメント
世間的には高い部類だとは思います。
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すいません、持ち合わせも持ち味もないんで…。 （ふくしま）
【ウィークリーまぐまぐ［ウィークエンドビジネス増刊号］】
2008/04/25号
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