2008/01/18 発行
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会社で部の人達に「Ｈ19年度の収入見込み版を送って下さい」とメールしようとしたら、
「巫女三晩」と変換された。なんだかエッチな想像をしてしまった。
（きっき）
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■ビジネスニュース特ダネステーション『今週の出来事23』
■ビジネスキーパーソンwebインタビュー
プロジェクトニッポン 松谷卓也社長
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■明日から役立つ仕事のツボ！ビジネスさらっと読み。
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■ビジネスニュース特ダネステーション『今週の出来事23』
こんばんは。今週もやってまいりました、ビジネスニュース報道特ダネステーション『今週の出来事23』の時間です。私キャスターの山内咲織が、国際派ビジネスパーソンならぜひ押さえておきたい、ここ１週間＋αの重要ニュースを凝縮してお送りいたします。この指輪はお気に入りなんじゃないです。取れなくなったんです。
花鳥園で、モモイロペリカンが飼育員の肩に乗るパフォーマンスを見せ、来園者の人気を集めているようです。 ペリカンの名前は「ゴリ」だそうですが、写真を見て飼育員が「ゴリ」なのかと思いました。
内装ふすま店経営の男性が飼っているハトが人にすっかり慣れ、評判のようです。飼い犬とも仲良しで、一緒に散歩するなど近所の人気者のようです。水口さんは頭にフンをされないかヒヤヒヤしないんでしょうか。
滋賀県彦根市のマスコット「ひこにゃん」あてに届いた年賀状が100枚を超えたようです。 年賀状、帰省しなかったので実家宛に１枚だけ書きましたが返事はきませんでした。
家を訪れた七福神と綱引き対決をする「福俵打ち」と呼ばれる正月行事が行われたようです。 七福神には悪いですが、お面が見るからに弱そうです。
流行語「そんなの関係ねぇ」と吐き捨てるなど迷惑110番を繰り返したとして男が逮捕されたようです。 男は他にも「オッパッピー」「バーカ」などと言ったようです。よしピーなんて呼ばれてるの、聞いたことありません。
去年買ったけどまいてない大豆、もうすぐで１年経過です。
グッラッ♪（山内）
肩乗りペリカンが人気！［島根県］
☆⇒asahi.com で詳細をチェック花鳥園で、モモイロペリカンが飼育員の肩に乗るパフォーマンスを見せ、来園者の人気を集めているようです。 ペリカンの名前は「ゴリ」だそうですが、写真を見て飼育員が「ゴリ」なのかと思いました。
頭乗りハト、犬と飼い主と一緒にお散歩［鹿児島県］
☆⇒南日本新聞 で詳細をチェック内装ふすま店経営の男性が飼っているハトが人にすっかり慣れ、評判のようです。飼い犬とも仲良しで、一緒に散歩するなど近所の人気者のようです。水口さんは頭にフンをされないかヒヤヒヤしないんでしょうか。
ひこにゃんに年賀状100枚届いた！［滋賀県］
☆⇒asahi.com で詳細をチェック滋賀県彦根市のマスコット「ひこにゃん」あてに届いた年賀状が100枚を超えたようです。 年賀状、帰省しなかったので実家宛に１枚だけ書きましたが返事はきませんでした。
七福神と綱引き対決をする正月行事が行われる！［大分県］
☆⇒日テレNEWS24 で詳細をチェック家を訪れた七福神と綱引き対決をする「福俵打ち」と呼ばれる正月行事が行われたようです。 七福神には悪いですが、お面が見るからに弱そうです。
流行語で迷惑110番した男、逮捕！［千葉県］
☆⇒スポニチ で詳細をチェック流行語「そんなの関係ねぇ」と吐き捨てるなど迷惑110番を繰り返したとして男が逮捕されたようです。 男は他にも「オッパッピー」「バーカ」などと言ったようです。よしピーなんて呼ばれてるの、聞いたことありません。
グッラッ♪（山内）
明日の仕事にきく。読めば俄然やる気になる
転職のまぐまぐ！
■ビジネスキーパーソンwebインタビュー
ビジネスシーンの旬なあの人の成功の秘訣から、趣味などプライベートまで徹底解剖！あなたのキャリアアップにも役立つインタビューをお届けします。
起業家を応援する立場の松谷社長は、自信の成長のためにどういったことを心がけているのかを伺いました。また、ビジネスパーソンとして必要な資質についてもお聞きしました。
⇒インタビュー本文はこちらから！
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今週のクローズアップ
●松谷卓也（まつたにたくや）1967年兵庫県出身。立命館大学卒業後、リクルートに入社。03年12月経済産業省から起業家輩出支援事業「ドリームゲートプロジェクト」を受託、事業責任者として立ち上げを担当する。04年、リクルート社退社、株式会社プロジェクトニッポン設立、代表取締役就任。
株式会社プロジェクトニッポン代表取締役社 松谷 卓也 氏 |
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第47回 後編 まずは目の前のことに一生懸命に |
こちらもおすすめ 新着インタビュー
株式会社アズベイス 代表取締役 奥野栄倫
今、注目の『SaaS』を使った業務支援システムで業界に挑む！ |
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内定ゲットのためにするべきこととは
「就職活動成功の基本」を知る。就活サクセス研究所 (毎週土曜日)企業は新卒採用に積極的になり、就職環境は明るさをみせていますが、企業は各種の選考試験で厳選採用をします。外資系企業で新卒採用を20年、大学で就職指導を6年の経験から、就職活動に成功する効果的な準備と実行のアドバイスをします。筆記試験の練習問題も出題します。
(編)人事担当者の目に止まりやすい履歴書の書き方を伝授。筆記試験、面接の対策も。
読んで笑って理解できる
笑える英語の実践講座 (週刊)言葉の真髄は笑いにあります。これは英語も日本語も同じ。当講座では、ジョークを通じて、笑いながら英語のツボを学びとります。人に自慢したくなるウンチクも満載で、英語の知識が増えていくのを実感できる、楽しい講座です。
(編)笑いどころを探すうちに上達しちゃう！英語が苦手な方にもとっつきやすい内容です。
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週刊 時流度チェック！！ (週刊)『忙しくて情報収集の時間がない！』という方必見！ビジネスに役立つ７つの最新トレンドキーワードを、週刊で配信します。
(編)アメリカで生まれた新語「ロカヴォア」。何のことだか説明できますか？
■明日から役立つ仕事のツボ！ビジネスさらっと読み
「どうやったらできるのだろうか」と考える習慣
菅野 恒男売上が157％になった！儲かる飲食店の秘密 １月15日号より
これからお伝えする内容は、お世話しているお店のお話です。そのお店では新年早々「新商品」を打ち出しました。
もちろん２ヶ月以上も前から計画し、販促計画もたてて、しっかりと実行してきました。
発売後も「新商品」の販売は非常に好調で、売上もアップするほどの販売状況でした。
しかし発売後１週間が経過したころ、突然その新商品の販売数がダウンしてきました。 その数字が気になったので、オーナーに連絡し、何故販売数がダウンしたのか問いただしてみました。
するとオーナーは、「取引業者から連絡が入り、新商品の原材料が入らなくなった」ということでした。 昨今のエネルギー問題や、原材料の価格上昇などの影響により、その原材料が手に入りにくくなったようです。 またオーナー曰く、この業者は以前からこのようなことが何回かあり、お店側としても「またか！」という状態だったようです。
ここまではいいのです。しかしこのあとのセリフが納得いきませんでした。「仕方がないよね〜！」。 「カチン」と来た私は思わず、「仕方がないで済まされますか！（怒）」と電話越しに怒鳴ってしまいました。 このお店は「ことの重大さ」に気づいていなかったのです。
確かに原材料が仕入れ出来なければ、新商品を積極的に売ることもできません。 またお店にストックすることができる量も限界があり、仕入れがストップされれば、 手も足も出ない状態です。もちろんオーナーとしても業者に対してしつこく追求したそうですが、 結果は同じ。これは「損害賠償」に値することですよね。原材料が仕入れできていれば、 新商品の「あるべき売上」が取れた訳ですし、それが取れないということであれば、 お店の存続にも影響を及ぼすかもしれません。まぁ、現実的には「新商品」を売らなくても、 このお店が潰れるということはありませんが…。
しかしお店の経営者としては、この商品を売らなければお店は潰れてしまう、 くらいの緊張感を持って運営してほしいのです。またお客様にはしっかりと事前告知をしているのですから、 お客様に対する信用問題にも発展する可能性があります。それが「仕方がないよね〜」という言葉だったので、 思わず怒ってしまったということです。
起こってしまったことは仕方がないのですが、にも関わらず、このオーナーは取引業者の交渉のみで、 他の業者に連絡するとか、自分の足を使って探すなどのことはしなかったようです。 何でもそうですが、やるだけのことをやって「仕方がない」なら解ります。しかしながら、 まだやれることがあるのに「仕方がない」は、ただ単なる「あきらめ」に過ぎません。 結局、成功しているお店とそうでないお店の差は、ここにあると言っても過言ではありません。
「やれなかった」と「やらなかった」。たった１文字の違いですが、 この言葉には大きな違いがあるのは言うまでもありません。また出来なかったことに対していい訳をする方も見かけます。 いつも思うことですが、「できなかった理由」を考える暇があるのに、 なぜ「どうやったら出来るのか」を考えることができないのでしょうか。
お店を経営しているのであれば、それが個人店だろうが、チェーン店の店長だろうがいっしょです。どんなことに対しても、 「どうやったらできるのだろうか」という考え方をしなければ生き残ることはできません。 「どうやったらできるのだろうか」を常に考えて、思いついたらすぐに実行し、 結果が出たら検証して再度チャレンジしましょう。これは飲食店経営に関わらず、すべてのビジネスに共通する成功の秘訣ではないかと思います。
⇒続きはこちらからご覧いただけます。
しかし発売後１週間が経過したころ、突然その新商品の販売数がダウンしてきました。 その数字が気になったので、オーナーに連絡し、何故販売数がダウンしたのか問いただしてみました。
するとオーナーは、「取引業者から連絡が入り、新商品の原材料が入らなくなった」ということでした。 昨今のエネルギー問題や、原材料の価格上昇などの影響により、その原材料が手に入りにくくなったようです。 またオーナー曰く、この業者は以前からこのようなことが何回かあり、お店側としても「またか！」という状態だったようです。
ここまではいいのです。しかしこのあとのセリフが納得いきませんでした。「仕方がないよね〜！」。 「カチン」と来た私は思わず、「仕方がないで済まされますか！（怒）」と電話越しに怒鳴ってしまいました。 このお店は「ことの重大さ」に気づいていなかったのです。
確かに原材料が仕入れ出来なければ、新商品を積極的に売ることもできません。 またお店にストックすることができる量も限界があり、仕入れがストップされれば、 手も足も出ない状態です。もちろんオーナーとしても業者に対してしつこく追求したそうですが、 結果は同じ。これは「損害賠償」に値することですよね。原材料が仕入れできていれば、 新商品の「あるべき売上」が取れた訳ですし、それが取れないということであれば、 お店の存続にも影響を及ぼすかもしれません。まぁ、現実的には「新商品」を売らなくても、 このお店が潰れるということはありませんが…。
しかしお店の経営者としては、この商品を売らなければお店は潰れてしまう、 くらいの緊張感を持って運営してほしいのです。またお客様にはしっかりと事前告知をしているのですから、 お客様に対する信用問題にも発展する可能性があります。それが「仕方がないよね〜」という言葉だったので、 思わず怒ってしまったということです。
起こってしまったことは仕方がないのですが、にも関わらず、このオーナーは取引業者の交渉のみで、 他の業者に連絡するとか、自分の足を使って探すなどのことはしなかったようです。 何でもそうですが、やるだけのことをやって「仕方がない」なら解ります。しかしながら、 まだやれることがあるのに「仕方がない」は、ただ単なる「あきらめ」に過ぎません。 結局、成功しているお店とそうでないお店の差は、ここにあると言っても過言ではありません。
「やれなかった」と「やらなかった」。たった１文字の違いですが、 この言葉には大きな違いがあるのは言うまでもありません。また出来なかったことに対していい訳をする方も見かけます。 いつも思うことですが、「できなかった理由」を考える暇があるのに、 なぜ「どうやったら出来るのか」を考えることができないのでしょうか。
お店を経営しているのであれば、それが個人店だろうが、チェーン店の店長だろうがいっしょです。どんなことに対しても、 「どうやったらできるのだろうか」という考え方をしなければ生き残ることはできません。 「どうやったらできるのだろうか」を常に考えて、思いついたらすぐに実行し、 結果が出たら検証して再度チャレンジしましょう。これは飲食店経営に関わらず、すべてのビジネスに共通する成功の秘訣ではないかと思います。
本稿は、以下のメールマガジンの原稿を抜粋・再構成したものです。
売上が157％になった！儲かる飲食店の秘密 (週２回【火・金】号外あり)
飲食店で儲ける方法を知りたい方は必見です！空席だらけだったあの店に、なぜ行列が？
崖っぷちだった店が売り上げ倍増！「飲食店経営で、何が大切なのか？」
「飲食ビジネスで”儲ける”ためのポイントは何なのか？」お店の成功事例やノウハウが満載です！
■まぐギャザ！お買い得情報
高い？安い？あなたの給料ジャッジします！
転職のまぐまぐ！
■公開年収査定
ひとことで年収といっても、勤務時間、労働環境なども考えると額面だけでは一概に高いか低いかは判断できません。総合的に考えて、その年収は高いのか？低いのか？を、みなさんでジャッジしちゃいましょう。
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今週の相談者の年収 \ 6,700,000 |
| me991581さん（男性：34歳） | |
| 勤務地：東京 | 職種／業種：人事／IT |
| 勤務期間／役職：転職３年目／マネージャー | 税込年収：670万円 |
| うちボーナス：160万円 | 平均勤務時間量：10時間／日 |
| 休日：8日／月 | 諸手当：住宅手当３万円／扶養手当２万円 |
| 居住形態／結婚／子供：持家（ローン有り）／既婚／１人 | その他福利厚生：特になし |
| 職務内容：仕事は、プロジェクト単位で担当しており、HR系の全社施策を企画・立ち上げ・実行まで担当。内容的には、半分は経営企画的とも言える。ほとんどが複数部門をまたいだプロジェクト。総務・人事のルーティン業務は一切、やっていない。 | |
ひとことコメント
昔から、経営スキルを身につけるため、仕事を考えており、コンサルティング会社、小規模ベンチャーでフロント(ビジネスそのもの）もバック（仕組みと運営)も実績を積んできた。自分に欠けているのは、規模感のある場所でのその経験なので、珍しいかもしれないが、現職の大手企業に転職。これまでのように、兼務・同時並行で担当するには、なかなか融通が利かないが、まずは大企業の仕組みや運営のキモには絡む事ができたので、フロントへの異動を申請・表明している。どの程度、聞き入れられるか難しいところだが、時間の浪費と専門バカ化は避けたいので、早々に転職を検討するかも。
昔から、経営スキルを身につけるため、仕事を考えており、コンサルティング会社、小規模ベンチャーでフロント(ビジネスそのもの）もバック（仕組みと運営)も実績を積んできた。自分に欠けているのは、規模感のある場所でのその経験なので、珍しいかもしれないが、現職の大手企業に転職。これまでのように、兼務・同時並行で担当するには、なかなか融通が利かないが、まずは大企業の仕組みや運営のキモには絡む事ができたので、フロントへの異動を申請・表明している。どの程度、聞き入れられるか難しいところだが、時間の浪費と専門バカ化は避けたいので、早々に転職を検討するかも。
みなさんのご意見をおきかせください。
me991581さんの給与は、
me991581さんの給与は、
| ⇒高い！ | ⇒妥当！ | ⇒低い！ | ⇒投票せずに結果を見る |
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まぐプレebook
アンケートにお答えいただいた方、先着100名様に大人気コミックをプレゼントいたします。今月のプレゼントはこちら！毎月実施！人気コミック≪先着100名様≫無料プレゼント ※先着のため、キャンペーンが終了している場合があります。 まぐプレebookは24時間いつでも漫画が買える、電子書籍サイトです。 |
■スタッフ今日の流行最先端
「あしたまにあ〜な」が終わってからは全然ダメだわ。
(クリキン)
【ウィークリーまぐまぐ［ウィークエンドビジネス増刊号］】
2008/01/18号
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2008/01/18号
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