| 2007/05/04発行 ※画像が表示されない方はこちらからご覧下さい | |||
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こんばんは。今週もやってまいりました、ビジネスニュース報道特ダネステーション『今週の出来事23』の時間です。
私キャスターの山内咲織が、国際派ビジネスパーソンならぜひ押さえておきたい、ここ1週間+αの重要ニュースを凝縮してお送りいたします。今年の夏は高額ビキニが流行のようです。というか、今年もビキニがはやってるのか、隠しようがないじゃないか、という憤りでいっぱいです。 |
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「どうせ捕まるなら、あの女性刑事に…」窃盗男が出頭[埼玉県]
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金と車を盗み、逃亡していた男(34)が、以前に別の窃盗容疑でお世話になった女性巡査長を頼り、出頭したようです。巡査長は「親身になって対応したので、自分を頼ってきたのではないか」と話しているようです。淡い恋心でしょうか。
給食のおばちゃん、おかず持ち帰り免職[京都府]
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余った給食を持ち帰ろうとして、保育所の女性嘱託調理師(64)が免職されたようです。持ち帰ろうとしたのは、柳川風煮物2人前分、牛乳パック1個、大根の一部のようです。ちょっとぐらい、と思うのは私だけでしょうか。
「日本の鳥はいやだ」大もめの中国国鳥選び[中国]
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中国の国鳥を選ぶインターネット投票で、学名と英語名が「日本のツル」を意味するタンチョウヅルがダントツの人気だったことで、大論争が巻き起こっているようです。ちなみに日本の国鳥はキジだそうです。なんだか地味ですが、キジに失礼です。
警視庁に電話667回!悩みごと聞いてもらえない男逮捕[東京]
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6時間で667回の110番を繰り返した男が逮捕されたようです。近くの交番に悩みごとの相談に行ったそうですが、相手にしてもらえなかったようです。電話では、「あほのサカイです」などと怒鳴ったようです。引越しのサカイとアホの坂田、混同しがちです。
新婚生活は共同便所で?隣近所は大迷惑[中国]
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共同便所を無断で改装して家具を置いた男に、裁判所が元どおりにするよう命じる判決を言い渡したようです。花嫁を迎え入れるにはあまりにも狭いアパートだったようです。他の住民は用を足しに外まで出かけていたようです。末永くお幸せに。 |
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それでは皆さん、GW後半戦に突入ですが、予定は1日おきに入れると効果的です。あたかも全部埋まってるような錯覚を覚えます。
グッラッ♪(山内) |
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ビジネスシーンの旬なあの人の成功の秘訣から、趣味などプライベートまで徹底解剖!あなたのキャリアアップにも役立つインタビューをお届けします。 |
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ビジネスカテゴリのメルマガの中から、皆さんにぜひ読んでいただきたいものをご紹介します。
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| まずは声をかけることから |
| 人間関係・コミュニケーションをうまくやっていく方法 |
会社でも仕事でもうまくやっていくには、人間関係能力が重要です。そんな上手くやっていく方法を教えます。
(編) 新入社員に仕事を依頼する際に、気をつけるべき点とは?業務も円滑に進みます。 |
| 時は金なり |
| タイムマネジメント/時間管理をマスターしちゃおう! |
時間管理の真髄がココ->http://time-management.jpに誕生!!スグ・楽・カンタンの三拍子そろったタイムマネージメントのノウハウを貴方だけにお贈りします。しかも日本初!(多分)メールで個人指導付き!あなたにあった解決策を提供!周囲に差をつける第一歩はここから!!
(編) 効率的に時間が使えるように。まずは自分が無駄と思う時間を書き出してみましょう。 |
| アタマ、鈍っていませんか |
| 日刊四則パズル |
等式が成り立つように空所を埋めるシンプルなパズルです。計算力向上のため、脳の健康維持のために有効だと思います。毎朝送ります。
(編) 7□18=1□25 四角に入る四則(+−×÷)の記号は?脳年齢を若く保とう。 |
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“信頼の社労士”が思う、「仕事の本質」 4月23日号より
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| ●規律 |
| 小田社会保険労務士事務所 小田一哉 |
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【規律のある会社、ない会社】 “規律”は私が個人的に大切だと思っている概念です。広辞苑で調べてみると、「人の行為の基準となるもの。秩序。きまり」とあります。会社を経営していくとき、職場を運営していくとき、自分自身が仕事に取り組むとき、この“規律”という概念はとても重要だと感じます。“規律”のある会社とない会社の違いですが、“規律”ある会社は次のような特徴があります。「社員の勤怠がよい(遅刻、早退、無断欠勤がない)」「風邪等で突発的に休む場合、きちんと上司に直接連絡する(職場の同僚から伝えてもらう行為を行なわない)」「休憩時間をきっちりと守る」「自席を離れるときは、上司等に行き先を告げる」「無駄話をしない」など。 “規律”のない会社の特徴は次の通りです。「社員の勤怠が悪い(遅刻、早退等が日常的であり、突発的な欠勤が多い)」「休憩時間を余計にとる」「仕事中の私語が多い」「きちんとした社員が退職する」など。ちょうど正反対の関係にあります。 “規律”を甘く見ると大変です。規律なき会社は、上記の特徴でも記したとおり、きちんとした社員の定着率が低いのです。ということは、規律なき社員だけの会社になってしまうのです。こうなったときに、会社はどうなってしまうのか、衰退への道をまっしぐらでしょう。 【規律を生む特効薬】 しかし、規律なき会社に対して、社長が少しでも危機感を抱いているのなら、特効薬があるのです。しかも、これは応急措置ではありません。社長にその気があれば、根本的な措置なのです。特効薬は、「就業規則」なのです。就業規則に関心を持たない、この重要性を理解する発想のない会社は、とても多いです。従って、就業規則が特効薬である、といってもなかなかピンとこないのです。でもその結果、大きな労務トラブルに発展することもあるのです。そしてそれは、どこの会社にも起こり得るものです。 なぜ、就業規則が特効薬なのか?就業規則は、会社が定めることができます。従って、会社の考え方を強く出すことができるのです。しかし、過半数以上の組合や労働者代表の意見を聞く必要があるため、就業規則作成途中で、必然的に社員に意見を聞くのです。意見を聞くと言うことは、就業規則案を社員に説明する時間をとるということなのです。 この説明のときに、会社としての姿勢を、社長から従業員に直接伝えることができるのです。これは大きなメリットでしょう。そして何か労務的な問題が発生したときには、就業規則を根拠として、問題解決にあたることができるのです。 就業規則作成中は、社長とのやりとりはとても密になります。そうすると社長も就業規則の大切をひしひしと感じてくるのです。いざ社員に説明するときには、結構力を込めて説明するのです。そして、その“熱さ”が社員に伝わり、会社が締まるのです。 むかし、就業規則を作ったが、最近は見直していないと言う会社結構多いと思います。こういう会社の就業規則は、一度専門家である社労士に見てもらうと良いでしょう。 |
| 続きはこちらからご覧いただけます。 |
| 本稿は、以下のメールマガジンの原稿を抜粋・再構成したものです。 |
| “信頼の社労士”が思う、「仕事の本質」 | |||
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| ■スタッフ今日の染まり行く28歳 |
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(優)
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